Gestionar empleados remotos requiere un conjunto de habilidades y herramientas de comunicación diferentes a las de los empleados presenciales.

 

Durante la pandemia, los gerentes recibieron un curso intensivo sobre cómo supervisar a los trabajadores remotos, estuvieran preparados o no. Y muchos, al parecer, no lo estaban; un estudio reciente de Harvard Business Review reveló que el 40 % de los gerentes duda de su capacidad para gestionar personal remoto. ¡Podemos ayudar!

 

Commuter Services cuenta con recursos eficaces para ayudar a empleadores y gerentes a supervisar con éxito a empleados remotos e híbridos (trabajadores híbridos que dividen su tiempo entre una oficina remota y el lugar de trabajo de la empresa).

 

Complete el formulario "Buscando recursos" y podrá descargar inmediatamente los PDF que se enumeran a continuación.

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Los recursos para empleadores y gerentes incluyen:

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• Telework & Hybrid Work Tips

• Sample Teleworker Agreement

• Tips for Telework Success

• Sample Telework Discussion Application

• 22 Tips for Manager Success

• Mental Health Recommendations for Teleworkers

• Sample Daily Telework Log

• Sample Telework Policy

• Home Office Safety and Ergonomic Guidelines

• Mental Health Quick Tips

• How to Help Employees Avoid FOMO When Working from Home

• Hybrid Employee Agreement

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• Hybrid Work Policy

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• Setting it up Right: Telework and Hybrid Work

• Best Practices for Remote & Hybrid Workers

• Creating Connection on a Hybrid Team

• Remote employees working from different locations is a growing concern for employers

• Team Agreement  – NEW